LSS DEPLOYMENT LEADER
LEAN SIX SIGMA DEPLOYMENT LEADER
LSS Program
Cena Programu
Trvanie Programu: 15,5 dňa
Miesto konania: Bratislava - Ponteo Activity Park
na vyžiadanie
Obsah Programu
- Úvod do Lean Six Sigma
- DMAIC (proces zlepšovania)
- Lean metodiky
- KAIZEN
- Lean Six Sigma Deployment Leader - rola, kompetencie a zodpovednosti
Benefity
BENEFITY LEAN SIX SIGMA PROGRAMU:
- Návratnosť investície do programu už počas jeho trvania - v podobe dosiahnutých projektových benefitov
- 5,5 dňa EXTRA konzultácií a podpory pri výbere projektov a pri realizácii druhého projektu absolventa Programu ( podpora bude poskytnutá maximálne počas nasledujúcich 3 mesiacov od skončenia 3-mesačného LSS Programu)
Benefity pre zamestnancov, podnikateľov, koučov a trénerov:
- Absolvovaním LSS Programu a získaným Certifikátom preukážete a potvrdíte Vašu spôsobilosť a najnovšie znalosti z oblasti Lean Six Sigma
- Absolvovaním LSS Programu získate konkurenčnú výhodu a šancu získať novú zaujímavú pracovnú príležitosť
- Absolvovanie LSS Programu Vám pomôže byť lepší ako Vaša konkurencia a v neposlednom rade Vám absolvovanie LSS Programu a získanie Certifikátu pomôže v získaní novej zaujímavej pracovnej príležitosti
- LSS Program rozšíri Váš rozhľad, získate väčšie kompetencie a lepšie pracovné príležitosti, v porovnaní so svojimi kolegami
- Vďaka LSS Programu získate úplne novú sadu nástrojov, vďaka ktorým môžete vytvárať a dodávať skvelé produkty a služby, ktoré Váš zákazník ocení
Benefity pre zamestnávateľov:
- Znížite náklady tým, že zlepšíte efektivitu vašich tímov, činností a procesov
- Absolvovanie LSS Programov vám pomôže realizovať úspešné projekty s vašimi kvalifikovanými pracovníkmi
- Zvýšite spokojnosť a lojalitu vašich zamestnancov tým, že im umožníte vzdelávať sa a zvyšovať si profesionálnu kvalifikáciu
- Zlepšíte tak kvalitu vašich dodávok a produktov, ako aj spokojnosť zákazníkov
Popis role
Certifikovaní
Lean Six Sigma Deployment Leaderi sú najdôležitejší ľudia v rámci Lean Six Sigma štruktúry, ktorí sú zodpovední
za úspešné zavedenie a následné fungovanie Lean Six Sigma metodológie v
rámci organizácie. Zvyčajne sú to senior manažéri alebo manažéri strednej
úrovne riadenia, ktorí reportujú vedeniu spoločnosti.
Certifikovaní Lean Six Sigma Deployment Leaderi zosúlaďujú firemné strategické
ciele s cieľmi všetkých organizačných zložiek organizácie, ktoré aplikujú Lean
Six Sigma metodológiu. Certifikovaní Lean Six Sigma Deployment Leaderi tvoria,
udržujú a realizujú Lean Six Sigma roll-out plány. Spájajú celkový Lean
Six Sigma tím s ostatnými firemnými výkonnými tímami a uľahčujú ich
vzájomnú komunikáciu. Certifikovaní Lean Six Sigma Deployment Leaderi podporujú
odstraňovanie problémov a bariér, aby tak zabezpečili úspešnú realizáciu
projektov Lean Six Sigma. Interne zverejňujú ciele, plány, pokrok, osvedčené
postupy a úspechy s cieľom motivovať Lean Six Sigma tímy a udržiavať dynamiku
projektov Lean Six Sigma na najvyššej úrovni.
Certifikovaní Lean Six Sigma Deployment Leaderi realizujú nábor a výber
členov Lean Six Sigma tímov. Sú zodpovední za sponzoring, obhajobu a riadenie
vízie a poslania (misie) Lean Six Sigma v organizáciách. Vytvárajú a
udržiavajú nadšenie pre Lean Six Sigma. Certifikovaní Lean Six Sigma Deployment
Leaderi sú zodpovední za výsledky projektov Lean Six Sigma. Pravidelne informujú
vedenie spoločnosti o priebehu, progrese a výsledkoch Lean Six Sigma
projektov. Veľmi úzko spolupracujú s certifikovanými Lean Six Sigma
Champions a certifikovanými Lean Six Sigma Master Black Beltami.
Cieľ Programu
Program Lean Six Sigma Deployment Leader je prakticky orientovaný a kladieme dôraz na individuálny prístup ku každému účastníkovi programu a k ním riadenému projektu.
Získavate tak podporu nášho skúseného certifikovaného Master Black Belta a Deployment Leadera pri úspešnej realizácii až dvoch projektov, čo má signifikantný vplyv na kvalitu a výsledky projektov.
Cieľom programu je zabezpečiť, aby absolvent programu Lean Six Sigma Deployment Leader bol schopný:
- pochopiť filozofiu a metodológiu Lean & Six Sigma
- vybrať vhodný projekt na realizáciu a dosiahnutie zaujímavých benefitov (benefity finančné aj nefinančné)
- vybrať vhodné nástroje Lean Six Sigma
- aplikovať vybrané metódy Lean & Six Sigma pri realizácii projektu, teda v praxi
- preukázať v rámci programu progres na vlastnom projekte
- dosiahnuť finančné/ nefinančné benefity z realizovaného projektu/ projektov
- úspešne riadiť náročné projekty v oblasti skvalitňovania a zlepšovania, ktorých trvanie by malo byť maximálne do 6 mesiacov
- úspešne riadiť náročné projekty s vysokou pridanou hodnotou a významnými benefitmi (príklad: Black Belti riadia projekty s benefitmi cca 100.000,-EUR)
Absolvent Programu Lean Six Sigma Deployment Leader musí pochopiť rolu Lean Six Sigma Deployment Leader a byť schopný predovšetkým:
- prevziať zodpovednosť za úspešné zavedenie a následné fungovanie Lean Six Sigma metodológie v rámci organizácie
- zosúladiť firemné strategické ciele s cieľmi všetkých organizačných zložiek organizácie, ktoré aplikujú Lean Six Sigma metodológiu
- vytvoriť, kontrolovať a realizovať Lean Six Sigma roll-out plány
- spájať celkový Lean Six Sigma tím s ostatnými firemnými výkonnými tímami a uľahčovať ich vzájomnú komunikáciu
- podporovať odstraňovanie problémov a bariér, aby bola zabezpečená úspešná realizácia projektov Lean Six Sigma
- zverejňovať ciele, plány, pokrok, osvedčené postupy a úspechy s cieľom motivovať Lean Six Sigma tímy a udržiavať dynamiku projektov Lean Six Sigma na najvyššej úrovni
- realizovať nábor a výber členov Lean Six Sigma tímov
- zodpovedať za sponzoring, obhajobu a riadenie vízie a poslania (misie) Lean Six Sigma v organizácii
- vytvárať a udržiavať nadšenie pre Lean Six Sigma
- prevziať zodpovednosť za výsledky projektov Lean Six Sigma
- pravidelne informovať vedenie spoločnosti o priebehu, progrese a výsledkoch Lean Six Sigma projektov
- veľmi úzko spolupracovať s certifikovanými Lean Six Sigma Champions a certifikovanými Lean Six Sigma Master Black Beltami
Štruktúra Programu
5 blokov v nasledujúcej štruktúre:
1.mesiac : 0,5 dňa konzultácie pre výber vhodného projektu, aby návratnosť investície bola čo najrýchlejšia + 2 dni školenie teoretických vedomostí + 1 deň konzultácie/ podpora pri realizácii prvého projektu
2. mesiac : 2 dni školenie teoretických vedomostí + 1 deň konzultácie/ podpora pri realizácii prvého projektu
3. mesiac : 2 dni školenie teoretických vedomostí + 1 deň konzultácie/ podpora pri realizácii prvého projektu
4. mesiac : 1 deň skolenie teoretických vedomostí + 1 deň konzultácie/ podpora pri realizácii druhého projektu
5. - 6. mesiac: 4 dni konzultácie/ podpora pri realizácii druhého projektu
Štruktúra Programu je navrhnutá tak, aby teória preberaná v Programe mohla byť okamžite aplikovaná priamo v realizovanom projekte absolventa Programu a aby absolvent Programu získal počas realizácie jednotlivých fáz svojho projektu maximálnu podporu skúseného Master Black Belta a Deployment Leadera (kouča/ lektora/ mentora). Program Lean Six Sigma Deployment Leader je zameraný na špecifické kompetencie a zodpovednosti, ktoré tejto roli v štruktúre Lean Six Sigma hierarchie prináležia a sú jednak očakávané a jednak požadované.
Program Lean Six Sigma Deployment Leader sa nezameriava na výučbu štatistických/matematických metód používaných v LSS metodológii, ale naším cieľom je oboznámiť účastníkov Programu s filozofiou a princípmi Lean Six Sigma, ako moderného prístupu k zvyšovaniu výkonnosti všetkých podnikových procesov. Odovzdáme Vám Lean Six Sigma projektové know how, techniky, postupy, princípy a Lean Six Sigma metodológiu ako takú.
Termíny a dostupnosť Programu
LSS DEPLOYMENT LEADER PROGRAM
...informujte sa, prosím, prostredníctvom kontaktného formuláru
Cena Programu zahŕňa
- Celosvetovo uznávaný Certifikát o dosiahnutí kvalifikácie Six Sigma Deployment Leader po úspešnom absolvovaní celého LSS Programu
- Certifikát o absolvovaní Programu Lean Six
Sigma Deployment Leader
- Odborné vedenie a konzultácie skúseného LSS Master Black Belta a LSS Deployment Leadera v rámci Programu
- Poradenstvo skúseného LSS Master Black Belta a LSS Deployment Leadera v projektoch účastníkov Programu
- Komplexné školiace materiály
- Ukážkové projekty
- Projektové šablóny
- Obed a občerstvenie počas prestávok
- Profesionálne školiace priestory v príjemnom prostredí hotela Ponteo Activity Park Rusovce
- Bohatý priestor na vzájomnú výmenu informácií, znalostí a skúseností účastníkov Programu
- alebo naopak : výhradne individuálny prístup počas celého Programu ( pri individuálnom Programe)
- Zdieľanie projektových nápadov jednotlivých účastníkov Programu
Spôsob rezervácie: úhrada ceny Programu na účet spoločnosti Lean Concept, s.r.o./ realizátora
- Platí pravidlo prednostného zaradenia do Programu účastníka, ktorý program uhradí skôr
Spôsob platby: prevodom na účet realizátora Programu
Vstupné požiadavky a potrebná kvalifikácia účastníka potrebné na absolvovanie programu:
Program Lean Six Sigma Deployment Leader je zostavený tak, že nie sú potrebné žiadne predchádzajúce vedomosti o Lean Six Sigma metodológii. Všetky potrebné teoretické aj praktické znalosti získajú účastníci absolvovaním programu.
Nakoľko však ide o pozície senior manažmentu, výhodou je, ak účastníci programu Lean Six Sigma Deployment Leader disponujú skúsenosťami s riadením tímov, či už líniové alebo projektové riadenie. Toto však nie je podmienkou pre absolvovanie programu Lean Six Sigma Deployment Leader.
Technické požiadavky:
Pre úspešné absolvovanie Programu, predovšetkým však certifikačného procesu, je potrebné, aby účastník mal Notebook s nainštalovaným internetovým prehliadačom a možnosťou pripojenia na internet (k dispozícii bude WiFi internetové pripojenie)*
* WiFi musí byť konfigurovateľné užívateľom (pre prípad obmedzení/ bezpečnostnej politiky na firemných Notebookoch)